内部業績の強化
原材料価格が比較的高い水準で変動し、エネルギー、消耗品、用品、その他外部サービスの投入価格も急上昇するなど、厳しい枠組み条件となりました。「何度かの価格調整により、コストの大部分を顧客に転嫁することができました」とカールハインツ・ウェックス氏が発言しました。

ヨーロッパにおける高インフレと高エネルギーコスト、地政学的紛争、地域保護主義、急速に変化する市場：カールハインツ・ヴェックス氏は、不確実性に満ちた世界において、組織の適応力と回復力をさらに高める意向を表明しました。その結果、生産ネットワークとプロセス景観は、会社をより効率的にするだけでなく、あらゆる種類の混乱に対する耐性を高めるために、さらに開発されることになります。「これには、どの地域のどの市場向けにどの製品を生産するかという問題も含まれます」とカールハインツ・ヴェックスが発言しました。

将来性を確保するためには、持続可能性と雇用者ブランディングの対策も必要です。顧客のために持続可能な製品を開発することは、イノベーションの強力な推進力となり、新たなビジネスモデルを切り開くことができる、と言いました。今後、あらゆる市場でプランゼーグループの強みを十分に発揮するためには、適切な従業員を採用することが前提条件となります。

建物、工場、新製品への投資
昨年成功裏に完了した投資には、ロイト（オーストリア）での新しい焼結工場の建設が含まれ、その総額は1,200万ユーロでした。セラティジットはさらに、オーストリアのクレッケルモースの新製造棟に2500万ユーロを投資しました。タワンダ（米国）とユヴァスキュラ（フィンランド）では、タングステンパウダーの生産とリサイクルの能力が拡大されました。さらに、中国と台湾ではタングステンカーバイド棒の生産能力を拡大しました。また、ポーランドとブルガリアにあるセラティジットの東欧生産拠点が近代化・拡張されました。高い顧客需要に応えるため、プランゼーは現在、オーストリアのロイトと米国のフランクリンで医療技術および半導体産業向けの生産能力を拡大しています。プランゼーグループは昨年度、建物、生産設備、製品開発に総額2億5,400万ユーロを投資しました。

買収、売却、工場閉鎖
プランゼーは米国のMiTech Metalsを買収し、北米でのタングステン事業を拡大しました。フランスのAgricarb社の買収により、Ceratizitの新市場が開拓されました：Agricarb社は、農業、耕作、ブドウ栽培用の特に耐久性のある炭化物工具を開発・製造しています。リヴァンジュ（ルクセンブルク）のセラミック事業、リエゼン（オーストリア）のタンタル生産、佐倉（日本）のボンディングショップなどの非中核事業は、売却に成功しました。ロサンゼルスの生産拠点は閉鎖されました。材料データベースMatmatchは廃止されました。

持続可能性プログラムが勢いを増す
昨年度、プランゼーグループの持続可能性プログラムの実施が勢いを増しました。カーボンフットプリントの削減に重点を置いています。基準年度2020/21年には、スコープ1、2、3で30万トンとなり、スコープ1と2は12万トンを占めます。スコープ1は、天然ガスから水素を製造する場合など、当社の直接的なCO2排出をすべてカバーします。スコープ2は、電気やガスなどのエネルギー購入に起因する間接的な排出をすべてカバーします。スコープ3は、例えば、購入した原料や投入資材の生産や商品の輸送から生じる間接的なCO2排出を対象とします。

現在、当グループのヨーロッパのほとんどの拠点と上海では、再生可能エネルギーから電力を調達しています。プランゼーはまた、リンデ社と長期契約を結び、いわゆる「グリーン」水素を供給しています。このパイロットプロジェクトで得られた知見は、将来的に他の拠点でも活用される予定です。セラティジットは、リサイクルタングステンを主原料とする、市場初の超低カーボンフットプリント製品をテストしました。当グループにおけるリサイクル・タングステンの使用率は、昨年度74％でした。

展望
7月1日以降、プランゼーグループは新しい経営陣を迎えました。アンドレアス・ラックナー、ウルリッヒ・ラウゼッカー、アンドレアス・シュヴェニンガーが執行委員会に加わり、前スポークスマンのカールハインツ・ヴェックスが会長に就任しました。生産、プロセス、購買、品質、ロジスティックスなど、企業の主要機能を横断的に担当するプランゼーは、グループ内の協力関係をさらに緊密にするための条件を整えました。

3月1日にスタートした今年度について、プランゼーグループの執行役員会は、航空宇宙産業のさらなる回復、機械工学および半導体産業からの安定した需要、医療技術分野からの受注増加を見込んでいます。一方、その他の業界や地域では需要が減少しており、サプライチェーンにおける在庫も高水準にあります。プランゼーは、人件費、エネルギー費、その他の調達コストの急激な上昇を補うため、生産とプロセスの最適化、グループ全体のシナジー効果の活用に向けたあらゆるプロジェクトを引き続き推進する方針です。